Tag: medezeggenschap

Wat ik in deze tijden zoal doe

Adviseurs en trainers van ondernemingsraden hebben plotseling bijna al hun werk zien verdampen. Heel begrijpelijk. En dat zal nog wel even zo blijven.
Wat doe ik zoal in deze bizarre tijden?
Eerst en vooral probeer ik de contacten met ondernemingsraden te onderhouden. Maar soms hebben die het even te druk voor contact. Sommige ondernemingsraden kan ik op afstand ondersteunen met advies over de maatregelen die aan hen worden voorgelegd. Een enkele OR adviseer ik over een ingrijpende adviesaanvraag die helemaal los staat van Corona.
Ten tweede volg ik de respons op mijn onderzoek; zie de berichten hieronder. Gelukkig zijn er mensen die bereid zijn om ook nu het onderzoek nog onder de aandacht te brengen. De respons staat iets boven de 130, maar nog steeds is extra respons wenselijk, in het bijzonder van vrouwen, jonge OR-leden en vanuit Overheid, Gezondheidszorg en Financiële dienstverlening.
En ten derde ben ik begonnen aan twee boeken die ik al langere tijd had willen schrijven. De eerste als compacte leidraad bij de Wet op de ondernemingsraden, de tweede als een praktische gids op allerlei terreinen waar OR-en mee te maken hebben. Wordt vervolgd.

Het ga iedereen goed. En doe vooral een beroep op mij als ik klankbord kan zijn bij lastige afwegingen waar uw OR mee te maken krijgt. Via wigboldus@consultraining.nl of 06-20367060.

De toegevoegde waarde voor de SE OR en de OR – reactie van Anne-Marie Erkes

Reactie van Anne-Marie Erkes (voorzitter OR van equensWorldline en van de SE OR equensWorldline) op de presentatie ‘Een OR die echt iets toevoegt’ in theetuin 17 juni 2019

Als voorzitter van de OR Nederland en de SE OR zie ik de Nederlandse situatie gesteund door de WOR maar ook de Europese situatie gesteund door een agreement. De toegevoegde waarde voor zowel de SEOR als de OR NL ligt in lijn met de speerpunten: werkgelegenheid en medewerker tevredenheid. Dit altijd bekijkend in de balans met het bedrijfsbelang. Lees verder “De toegevoegde waarde voor de SE OR en de OR – reactie van Anne-Marie Erkes”

Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Dirk Malda

Reactie van Dirk Malda (voorzitter OR Meteo Group Nederland) op de presentatie ‘Een OR die echt iets toevoegt’ in theetuin 17 juni 2019

1 Opportunistisch gedrag van het management.

Onder opportunistisch gedrag van het management vallen mijns inziens meerdere zaken dan ‘slechts’ het buitenproportioneel verrijken door het management van zichzelf. Het kan namelijk ook over (zeer grote) investeringen gaan waarvan de business case moeilijke aan te tonen is. De ondernemingsraad dient naar mijn mening scherp te zijn op het ontvangen van adviesaanvragen bij significante investeringen, maar ook een vinger aan de pols te houden wanneer de investering wordt uitgevoerd, bijvoorbeeld het opzetten van een nieuwe afdeling. De OR moet ‘moeilijke’  vragen durven te blijven stellen wanneer de investering niet lijkt uit te pakken zoals het oorspronkelijk was bedoeld of aangekondigd. Uit onze praktijk is gebleken dat de OR in staat kan zijn belangrijke investeringen bij te sturen. Lees verder “Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Dirk Malda”