Tag: medezeggenschap

Als OR toegevoegde waarde leveren als belangenbehartiger, meedenker of belangenbewaker

Mathi Bouts (vml voorzitter OR KLM, commissaris Air France KLM Group en voorzitter MNO) op de presentatie in de theetuin 17 juni 2019

Ik herken de vernieuwing of moderniseringsdrang in de medezeggenschap. Als voorzitter van het MNO ben 3 jaar openingspreker geweest in Nyenrode op het executive programma ‘Moderne medezeggenschap’. Ook binnen het MNO (een netwerk van een 50-tal ondernemingsraden van multinationals) is het een terugkerend thema. Vorig jaar hebben we nog een themabijeenkomst aan gewijd en niet zolang geleden was ik spreker op ITOP een platform van or-en in de IT met als thema TransfORmatie. Het MNO heeft er ook zelf onderzoek naar gedaan. Lees verder “Een OR die echt iets toevoegt — reactie van Mathi Bouts”

(uitgesproken tijdens de theetuin op 17 juni 2019)

Soms ontmoet ik nieuwe OR-leden die denken dat de wet precies voorschrijft hoe ze OR moeten zijn. Als ik vertel dat er juist heel veel ruimte is om dat zelf in te vullen, zijn sommigen een beetje teleurgesteld. Maar de meesten zien daar het grote voordeel van in.
Er is veel geschreven over de keuzes die een OR kan maken bij de invulling van zijn rol.
Vaak kwam dat neer op de keuze tussen een meer controlerende rol en een meedenkende rol. En dat liep vaak parallel met de keuze tussen reactief en proactief.
Ook is vaak tegenover elkaar geplaatst de OR die kritische oppositie voerde en de OR die samenwerking met de directie zocht

Allemaal wel handig om een discussie te voeren, maar natuurlijk nogal zwart-wit terwijl er allerlei posities tussen die uitersten bestaan.

De laatste paar decennia wordt er in allerlei toonaarden gesproken en geschreven over nieuwe medezeggenschap, moderne medezeggenschap, vernieuwing van medezeggenschap. En net als de aangeprezen nieuwtjes in de supermarkt, heeft dat automatisch een aantrekkingskracht op OR-leden. Wie wil er niet modern of vernieuwend zijn?

Lees verder “Een OR die echt iets toevoegt”